建立评价全过程和“线上+线下”沟通机制，保障评价工作中的沟通顺畅，提升评价工作效率；评价组成员集中学习讨论部监督评价局的动态指导意见、定期汇总审查情况、讨论下一步具体安排，切实形成工作凝聚力

把绩效评价工作作为重点工作抓早抓实抓好，要求以实际行动履行监管职能，提高财政资源配置效率和使用效益。二是工作组提前介入，组织政策研读，认真学习农村危房改造补助资金的政策法规，秉持认真负责、实事求实的态度开展工作。

积极谋划“线上+线下”评价方式。增强风险防范意识，在总结历次绩效评价工作经验、车购税直达资金监管成果的基础上，提前确立“线上+线下”评价方式，并做好工作准备。

及时组建由局分管领导任组长的绩效评价工作组，加强对评价组成员的业务培训，组织学习绩效评价相关法律法规和政策制度，熟悉被评价项目基本情况、评价工作重点、评价指标体系、评价方式方法等，提高评价的专业能力和水平

选择的重点项目预算绩效目标可采取业务部门初审、财政部门复核、第三方（包括专家和第三方机构）协助联审的工作机制，以提高绩效目标编审质量。

绩效评价工作实施方案》，对评价对象、内容、方法以及具体实施步骤等做好详细部署和安排，为顺利开展绩效评价工作指明方向。

将绩效评价与后续整改工作统筹考虑，形成问题整改的初步整体思路，提出切合实际的管理建议和整改意见。评价过程中定期小结，在发现问题的基础上进一步推动解决问题，与被评价单位共同研讨整改措施和方式方法

自治区财政按照“我为群众办实事”部署安排，围绕我区绩效评价工作的开展情况、第三方机构实施评价的工作环境和如何培育第三方机构进一步提升其绩效评价业务能力和实力等问题，赴区内承担绩效评价任务较多的第三方机构深入调研，摸清底数、研析对策，为绩效评价工作开展提供专业支撑。