全面实施预算绩效管理是推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求，是深化财税体制改革、建立现代财政制度的重要内容，是优化财政资源配置、提升公共服务质量的关键举措，更是推动党中央、国务院重大方针政策落地见效的重要保障。

不断完善绩效评价信息，逐步形成科学合理的绩效评价指标体系；三是通过信息平台建设将评价指标库、评价项目信息库和预算项目库联系起来，为财政绩效管理的全过程提供相应的数据。

围绕城镇保障性安居工程绩效评价审核工作，为自治区住房保障系统开展有针对性的专题培训。围绕中央财政城镇保障性安居工程专项资金分配、下达、使用、管理、法律责任，

目标、结果有机融合，聚焦各部门主责主业，创新模式，从目标任务督查、人大预审监督、审计问效追踪、财政绩效管理四个维度，联合集中实施财政预算绩效目标会审，有力筑牢市级目标考核与资金问效链条，做深拓宽宜宾预算绩效管理新路径。

安盟财政局特聘请第三方机构组建专业审核小组，充分发挥财政部门、绩效专家的专业优势。对173个盟直预算部门，所有纳入2022年预算管理一体化系统的本级项目支出绩效目标、转移支付项目支出绩效目标及财政代编项目进行了审核，确保预算绩效目标审核全面到位。

明确了2022年工作重点，提出了要转变监管观念、丰富工作载体、突出工作重点、创新工作方法，加快推进监管局转型的工作要求。会后，我局第一时间召开党组会议，及时传达学习会议精神，结合川、藏两省（区）实际，研究部署我局2022年财政监管工作，围绕财政中心工作，进一步推进职能转型，努力在重点领域实现新突破，奋力

围绕区委、区政府中心工作，按照突出重点、关注民生、服务财政的原则，精选财政重点绩效评价对象，涉及重大政府投资、政府购买服务、信息化建设、部门整体以及街道财政运行等方面。2021年共对9个项目开展重点绩效评价，评价对象既包括5个项目绩效评价，也包括2个部门整体绩效评价和2个街道财政

三是云南第三方机构人员知识结构和能力素质亟待提升。针对以上问题，一是继续完善制度体系建设，为全省的绩效管理提供体系标准。二是努力构建诚信合作机制，为第三方机构和云南财政部门精诚合作搭建平台。三是持续规范委托第三方机构参与预算绩效管理，督促和引导第三方机构坚守职业道德、提高资源质量和专业水平，独立、客观、公正地参与绩效管理工作

培训主要围绕预算管理一体化系统中事前绩效评估、绩效目标编审、绩效运行监控、绩效评价管理、绩效管理工作考核、绩效智库等绩效管理模块，结合预算绩效管理业务进行详细讲解。培训期间参训人员进行线上线下讨论，全面深入理解预算绩效管理各模块系统操作流程。