近年来，吴起县财政局按照《全面实施预算绩效管理的意见》要求，坚持“花钱必问效、无效必问责”原则，精心组织、周密部署，在项目单位自评，部门再评价的基础上，扎实推进重点评价工作，更好地服务县域经济社会高质量发展。

　　切实强化组织领导。深刻认识到全面实施预算绩效管理的重大意义，以高度的政治站位实施好预算绩效重点评价工作。结合吴起实际印发实施方案，明确了开展重点评价的意义、目标要求、时间步骤以及各相关单位承担的职责，同时成立了重点绩效评价评价工作领导小组，明确了分工，夯实了责任，从而为重点绩效评价工作提供了组织保障。

　　扎实开展业务培训。将预算绩效管理工作作为一项重点内容纳入年度培训计划，采取请进来与走出去相结合的方法，通过聘请专家、现场观摩交流、举办专题培训班等多种形式有计划有步骤开展财政重点绩效评价业务培训。2021年举办各类培训班、培训会4次，累计培训300余人次，通过培训，全面提升了绩效评价工作人员的业务水平和操作技能，为重点评价工作顺利开展提供了人才基础。

　　精准确定评价项目。紧盯事关民生以及县委县政府确定的重大政策和重点项目，通过深入调研、广泛征求意见，经过认真讨论确定项目进行重点评价。2021年对创业就业、疫情防控、教育专项资金、城镇保障性安居工程等10个项目进行重点评价，涉及资金4.66亿元，占项目总支出的22.86%。

　　科学制定评价体系。指标体系是开展绩效评价的前提和基础，直接决定着重点评价的质量。为此，针对不同行业、不同项目成立评价指标体系制定工作小组，在认真研究、反复论证的基础上，从资金投入、过程监督、产出效益等方面设置财政支出绩效评价指标体系，使其更具科学性、操作性、实效性。

　　扎实开展重点评价。各评价工作组严格按照实施方案和指标体系深入项目单位、项目实施地点，通过查看资料、项目实地评估、群众访谈等形式进行全方位评价，并将评价结果通过一定形式公开公示，征求各方意见形成评价报告，确保评价结果客观公正。

　　注重评价结果应用。将绩效评价结果反馈至项目单位，提出整改意见，限期整改，并要求项目单位针对薄弱环节健全制度机制，实现长期长效。将评价结果作为安排预算、政策调整的重要依据，对于效益较好的项目，在预算安排和资金保障上给予倾斜，对效益不优的采取压减预算并要求调整项目，对效益差的直接取消预算，为提升财政资金使用效益打好基础。