在疫情期间，财政部贵州监管局坚持科学统筹谋划，以三“零”举措做好车辆购置税收入补助地方资金重点绩效评价前期准备工作，确保疫情防控常态化后绩效评价工作高效推进。

　　一、提高政治站位，确保责任落实“零懈怠”

　　一是强化组织部署。局党组高度重视绩效评价工作，第一时间专题研究，及时成立专项工作组，制定工作方案。按照财政部的要求，在全面摸底评估的基础上，以代表性、科学性和有效性为原则，科学选取了覆盖面广、资金量大、代表性强的4个县（市）9个项目作为现场评价点。二是强化组织学习。深刻认识车购税资金对加快建设交通强国、构建综合立体交通运输体系的意义，特别是对贵州优化交通、推动发展和实施乡村振兴的重大意义。将本次绩效评价作为优化支出结构，提高车购税资金支持保障的精准度和有效性，提高对重大战略、重点项目的保障力度的有效举措。三是强化责任落实。主办处室克服因贵阳疫情静态管理居家办公的困难，压实工作责任，通过召开视频会，电话、微信、邮箱沟通调度等方式积极开展工作，保证疫情防控不松懈，日常工作“不间断”。

　　二、突出关键环节，确保绩效评价“零偏差”

　　一是突出政策学习针对性。有针对性组织评价人员学习财政部关于做好车辆购置税收入补助地方资金重点绩效评价工作的有关政策制度，全面掌握文件规定的指标体系、评分依据等要求，确保参评人员熟悉评价工作流程、了解资金政策、掌握评价指标体系，为评价工作夯实政策基础。二是突出方案制定实效性。在研究制定方案时，主动通过线上线下结合方式，多次与财政、交通运输等主管部门进行交流，明确评价原则、指标体系、评价方法，合理安排评价步骤及时间，细化工作任务、统一评价口径、规范评价程序，为具体实施绩效评价打牢基础。三是突出材料收集规范性。明确专人按时间节点督促被评价单位根据材料清单提供相关材料，对提供材料不充分、不完整的，指导被评价单位及时补充完善，确保收集的评价材料有效、完整、真实、准确。

　　三、加强协同配合，确保工作衔接“零缝隙”

　　一是加强与财政部司局的沟通。及时跟财政部相关司局沟通汇报疫情对工作开展造成的影响，及时了解司局工作计划、动态，以及对绩效评价工作的新要求。二是加强与省直单位的协同。与省财政厅、交通运输厅组成联合专项工作组，借助所在地主管部门熟悉业务和项目的优势，充分了解项目资金规模、所在位置以及建设进程等情况，有效发挥工作合力。三是加强与第三方的配合。由于本次绩效评价专业性强，个别指标涉及到工程类的专业判断，特聘请在道路工程绩效评价项目方面有着丰富经验的第三方专业人员，发挥其专业优势，配合我局在项目管理、工程造价、财务审计等方面开展工作。

　　下一步，我局将按照具体工作部署和安排，在省财政厅、交通运输厅等部门的配合下，努力克服疫情防控严、工作时间紧、评价任务重等困难，加强协同联动、有效发挥合力，确保评价工作高质量完成。