加强预算绩效管理，有利于进一步提高单位整体预算管理的科学性、规范性、有效性。河南监管局高度重视预算绩效管理，“三个举措”扎实做好绩效评价工作。

　　一、加强学习，明确工作方向

　　局领导高度重视财政绩效评价工作，要求财政绩效评价干部要深入学习《中央部门预算绩效目标管理办法》（财行〔2015〕88号）、《中央部门项目支出核心绩效目标和指标设置及取值指引（试行）》（财行〔2021〕101号）等制度文件，把绩效管理法律法规学懂吃透。

　　二、结合实际，健全绩效评价管理机制

　　按照“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的要求，形成“绩效目标设定——项目目录筛选——项目实施跟踪——项目绩效评价——评价结果公开——评价结果运用”的全过程预算绩效管理机制，将预算绩效管理与预算编制、执行、监督有机结合，做到事前绩效目标申报、事中绩效运行监控和事后绩效结果评价三方面的有效衔接。

　　三、认真实施，确保取得成效

　　根据单位职能及预算编制的总体要求，结合单位中长期规划和年度工作计划，预计本年度内履职所要达到的总体产出和效果，以定量和定性的方式完整设置绩效指标。对所有预算支出认真对照绩效目标和实际完成情况开展绩效自评，确保绩效自评全覆盖。单位自评要实事求是，确保数据准确、结果客观，严禁刻意提高评价结果、弄虚作假。