为进一步加强钱塘区预算项目绩效管理，提高财政资金绩效，区财政局充分发挥绩效抽评“CT”功能，在指标设置上做功课，在评价过程中下功夫，在评价结果上强应用，做深做实绩效抽评，在全面自评的基础上，加强财政重点管理，实现预算绩效管理的提质增效。

　　一、定标准，科学建立抽评指标体系。抽评指标体系设置，在关注预算项目实际绩效的同时强调单位自评责任的落实。一是设置核心绩效指标，通过资料翻阅、现场走访，核实预算项目年初各项指标是否如期完成，是否产生效益，对目标完成情况作出客观评价；二是设定自评质量指标，占比60%，自评结论与实际抽评结论每差一档的，扣减20分，以此促进单位认真开展绩效自评，提高绩效自评质量，充分发挥绩效自评工作在预算绩效管理中的作用。

　　二、抓重点，精准定位绩效抽评方向。为保证财政绩效抽评方向的精准度，确保评价能够突出重点、揭示问题，区财政局总结以前年度抽评经验，充分考虑自评情况及整改举措，关注重点、关注民生、关注延续性项目，同时，听取业务科室的意见，综合形成2021年度预算项目绩效抽评名单。

　　三、重过程，实现绩效抽评取得实效。深度参与绩效抽评过程，做深做细做实绩效抽评工作。一是提前摸清各抽评项目资金规模和绩效指标，充分听取业务科室意见，收集项目相关资料，做到心中有数；二是抽评指标中设置“绩效指标补充”栏，对应设未设的或设置不准确的指标进行补充、更正，完善该项目下一年度绩效目标；三是将支出标准、支出规范和厉行节约等要求落实到抽评指标体系中，达到“以评促管”的目的。

　　四、促应用，强化绩效抽评结果运用。建立抽评结果与预算安排、政策调整挂钩机制，提高财政资源配置效率和使用效益。一是以财政专报的形式报送区主要领导，通报抽评结果、落实整改；二是对8个绩效抽评结果为“中”“差”的项目，核减其2022年项目预算共计1403万元。

　　五、夯基础，加强绩效目标源头管理。按照“抽评一批项目、完善一批目标”的原则，对2021年绩效抽评发现的问题，逐一提出绩效目标修改意见，同时，梳理汇总，就存在的问题开展培训，强化培训的针对性，逐步规范预算单位绩效目标编制，提升目标编制质量。