成都市新都区财政局不断探索完善预算和绩效一体化融合，大力推进预算绩效管理提升质效。

聚焦预算编制，抓实前端管理

通过预算管理一体化系统，将绩效目标嵌入预算编制，实现线上绩效目标编审结果与项目入库、预算安排“无缝衔接”。2022年实现绩效目标编制“全覆盖”，并选取其中6个项目开展重点事前绩效评估，涉及资金2.8亿元，审减资金6415万元，审减率23.2%。

聚焦预算执行，抓实过程监督

实行一般监控和重点监控相结合、绩效监控结果与预算中期调整相结合，及时纠偏，从过程上严格预算执行，确保绩效目标实现。2022年实现特定项目重点监控“全覆盖”，涉及资金118亿元，并将监控结果运用于预算中期调整，收回调减预算资金2264万元，统筹用于保障重大项目落地实施。

聚焦预算完成，抓实事后监督

依托“两书一函”“回头看”等绩效管理机制，以“单位自评+财政重评”开展绩效评价工作，切实强化绩效评价结果运用。2022年实现项目评价“全覆盖”，在部门全面自评的基础上，选取31个项目开展重点评价，涉及财政资金40.6亿元，资金量较上年增长104%。同时，根据绩效评价结果，结合项目实际情况开展整改工作，全年共发出整改通知书32份、提醒督促函3份，切实做到“花钱必问效、无效必问责”。来源：成都市新都区财政局