对被评价项目开展定量定性和综合评价分析，制作工作底稿，与被评价单位交换意见。

选择的重点项目预算绩效目标可采取业务部门初审、财政部门复核、第三方（包括专家和第三方机构）协助联审的工作机制，以提高绩效目标编审质量。

由项目实施机构组织相关专家或委托第三方机构对运营管理水平、监督管理体系和合同体系等进行的阶段性评估总结。

探索建立财政+部门+第三方机构的预算绩效复评机制，充分调动各方积极性，形成工作合力，推动绩效评价质量逐年提升。

建立健全“财政部门+绩效专家+第三方机构+预算部门”四方会审机制，围绕决策、过程、产出、效益等方面，对评价方案和评价指标体系进行论证，提高会审全面性、专业性。

此次评价工作共确定重点绩效评价任务16项，包括重点项目支出绩效评价12项、绩效再评价1项、政策绩效评价1项、部门整体支出绩效评价2项，涉及预算资金约5.74亿元

建立健全工作机制，进一步加强资金管理，提高资金使用绩效，充分发挥绩效评价工作以评促改的作用。三是开展调查研究，积极建言献策。

对政策依据和专项资金使用、项目建设管理等政策文件进行学习，就“评什么”“如何评”深入开展交流。在此基础上，进一步细化评价方案，夯实工作基础，全力以赴迎接此次“首考”。

搭建立体化培训体系，加强政策宣传力度，树立绩效意识，提高部门单位业务水平。采取以干代训、以评提质，引导规范第三方机构评价质量。